陈湛匀教授：智慧工地如何粉碎可怕的监理潜规则

无边无际的

近日,一篇以“监理潜规则”为主题的报道中提到,目前我国的多个大型房地产企业自从2012年到2018年8月份以来安全事故频发,发生多起事故,导致上百人死亡,而事故数量和死亡人数仍在处于上升趋势,像2018年7月26日碧桂园六安市碧桂园·城市之光工地事故致6死多伤,万科2017年5月14日发生重伤事故死亡3人,恒大在2015年7月5日开发的西藏林芝郎小镇发生坍塌事故死亡8人,重伤1人等,各种伤亡事故频发。

在施工监理监督制度越来越完善的今天,为什么我们的工地事故仍然频繁发生呢?首先,我们的施工监理制度存在明显缺陷。在目前,有很大一部分的房企都是使用自己公司来做监理,那就等于比赛队员是自己,裁判也是自己,这怎么会重视安全、质量的问题呢?就算是第三方监理,他们一般都不敢得罪开发商,因为开发商是他们的衣食父母,有很多事情得过且过就算了。正是因为这样,我们的工地事故仍然频发。
其次,有很多开发商迫于市场上的压力,不断加快开发周期,开发周期的转速过快,就会增加工地出现事故的概率。尽管有许多开发商并不同意这一观点,认为出现事故的原因并不在于开发周期转速过快,但是,从这些频发事故的背后,我们可以看到,工地转速过快对事故的发生有着不可推卸的责任。工地转速过快,必然导致工地上的粗放性管理,从而导致工地安全事故频发。
针对上述情况,著名经济学家、全球共德CEO陈湛匀教授指出,智慧工地新模式可以实现精细化的管理。在过去,监理是要走到工地每个角落去靠经验,凭直觉,用手摸,用眼看来对工程负责,但是,智慧工地的产生就是要利用科技手段,用数据,用事实去断定一个工程是否存在安全隐患以及怎样去规避这种的安全隐患。

陈教授还表示,智慧工地是通过信息化、智能化建造技术的应用及施工精细化管控,有效地保证施工安全、降低施工成本、提高工地现场管理效率和决策能力,实现在建项目的数字化、精细化、智慧化的新型施工管控模式。智慧工地采用多种纬度的传感器和数据采集设备,全天实时监控由建筑所发出的各种信号,对特种设备的运转、施工人员的工作状态等进行监控及预警,这将有效地解决工地的安全问题,极大程度地提高工地事故的应对能力。
而对于施工现场的质量监控而言,BIM技术可以实现多维度的可视化观测,模拟、设计二维空间的实物构造,避免设计上的缺陷和遗漏,及时发现问题,减少返工周期和安全问题;VR技术可以将虚拟变为现实,给工地管理、施工人员很好直观的感觉,也可以通过BIM+VR管理系统实现远程控制,并及时掌控工程施工情况,让施工现场的施工进度、工程分工和监督整改得到合理调控,从而提升施工人员和管理人员的协同工作能力。

推行智慧工地是打破监理“潜规则”,保证工地施工安全,提高工地施工质量的有效“法宝”,也是实现建筑业管理方式转型的重要手段,也是贯彻落实建筑业创新发展理念的重要举措。其当务之急,还是要把智慧工地建设提升到战略层面加以重视,才能真正让智慧工地建设起来。