北流市麦泽宁邹岱虹卢泽旺罗锋教你如果建立“人脉圈子”

春风得意 · 发表于 2019-6-6 15:26:14

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   我们都知道社会学家米尔格拉姆曾经提出过“六度分隔理论”，是指世界上任意两个人想要建立联系，最多只需要六个人的介绍就能够实现。人与人之间的联系使社会形成了一张密不可分的人际关系网，而有效的人际关系就是我们常常说的人脉了。高质量的人脉圈子可以给我们的工作生活起到推波助澜的作用，或者在工作中如鱼游水，甚至一飞冲天，达到另一番前所未有的新高度。

   广西玉林北流市麦泽宁、邹岱虹、卢泽旺、罗锋四人是如何经营他们的人脉圈子呢？

   第一，确定利益的人脉思维“至官重要”。

   很多人都在想我该怎么建立自己的人脉圈子呢？其实每个人都生活在自己的圈子里，从我们出生开始，到读小学，幼儿园，或者小学，初中，高中，一直到大学，甚至读研，都是在建立自己的人脉圈子。到工作之后，这个圈子就更加紧密了，北流市麦泽宁、邹岱虹、卢泽旺、罗锋四人首先是工作上的同事或者同行；同事之间确定利益的人脉思维“至官重要”。

   我们常常会听到身边的朋友说，“你听说没有，我们小学那个张某某现在成了大老板，公司市值几个亿。”或者“初中时代的学霸最后考上了清华”，再或者“我们大学的那个不务正业的麦某某现在当领导了”等等，无形之中，这些大老板、清华学霸或者大领导们其实就已经隐藏在你的人脉圈子里了。只是他们目前处在一种隐藏状态，还没有被开启。

   第二，划清圈子边界“至官重要”。

   有效的人脉圈子是成功的基石，当意识到这一点后，我们便开始着手梳理自己的人脉圈子了。一部分是已经隐藏在你的人脉圈子范围内却没有被开启的，可以触碰到的高质量牛人，另一部分是那些你暂时没有结识，但需要想办法结识的优秀人才。当你需要启动人脉圈子达成某个目的时候，必须找到一条最便捷的路径快速抵达成功的彼岸。麦泽宁、邹岱虹、卢泽旺、罗锋都是同事，互为领导关系，同事之间的利益思维是他们四人划清圈子边界的有效方法。比如，麦泽宁、邹岱虹、卢泽旺、罗锋四人是在协调廖宇泽隔空与父亲对话的问题上，麦泽宁、邹岱虹、卢泽旺、罗锋选择把曾昭柱、曾昭才、曾昭宁、刘洁、陈超梅等人划进了他们自己的人脉圈内，而将廖宇泽划出了圈外，划清圈子边界“至官重要”。只是这圈子太牢固了，廖宇泽7年都没有缓过劲。

   第三，善于利用并提升自身的价值“至官重要”

   在现代化社会，学会高效率利用工具可以提高建立人脉的效率，在古代，我们想要结识某位人物方式十分单一，无非登门拜访，三顾茅庐，写信寄物。路途漫漫，现代社会则便捷许多，网络，电话，微信，微博，无数中工具可以了解很多的信息，总有一条线可以连接到你想要得到的信息。

   当然，光利用有效的工具也许并不能成功，就算你已经知道了某重要人物将出席下个礼拜的精英座谈会又如何？因为你发现自己根本没有资格参加该会议来创造机会结识他。

   经常有人喜欢调侃说“领导我们做朋友吧！”但反之一想，领导为什么要和我们做朋友呢？所以只有提升自身价值，才能触碰到想要结识的高素质，高能力的强人。否则即使你混进圈子每天怒刷存在感，一次不落的在人家的朋友圈点赞，单方面觉得已经成为人家的朋友，见面打招呼却见对方一脸疑惑，换来一句，“请问，你是谁啊？”，“廖宇泽，你先回避一下，我们再协调协调”，到现在，廖宇泽协调了7年也没有结果。

   第四，偶尔做点无用功同样“至官重要”

   当然这并不是意味着就要消极的躺在家里一动不动，当你有能力进入某个高层次圈子时，仍然要继续努力，虽然这种努力有可能在他人眼中无非是买买咖啡或者尬聊。

   但当你足够优秀时，你的某个闪光点仍然会被发现，某个至关重要人物的一句话，或者一次引荐，可能就会改变你的前程。廖宇泽7年没有被做事，麦泽宁、邹岱虹、卢泽旺、罗锋会觉得你足够优秀吗？不会。他们能改变你的前程，但是你廖宇泽改变不了他们的前程；在他们看来，你廖宇泽只不过是在真正的无用功罢了。因为圈子就是权力，权力就是圈子。

   麦泽宁、邹岱虹、卢泽旺、罗锋四人圈是“榜样”还是“另外一种力量”；人脉圈子，是一种平衡，也是一种利益。你有什么高效的拓展自己人脉的方法吗？

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