掌门教育张翼：找准定位，做好教学是重中之重
疫情影响下，用户线上学习意识和线上产品服务认知得到双向提升，对高口碑高质量的在线教育机构更为青睐，掌门教育就是其中之一。近日，掌门教育创始人兼CEO张翼接受了媒体采访，对掌门教育的发展战略进行了重点梳理。采访中，张翼表示，在过去几年间，掌门做了很多业务的尝试，并不断总结其中成功项目的经验。他认为，清晰的定位是先于执行的第一关键，所谓清晰的定位，即选好一个细分领域，在这个细分领域里面做出最顶尖的产品。
在线教育的市场空间很大，也有不同的产品与赛道，企业若想在垂直领域做大做强，还需有极致的坚持。回顾掌门教育发展历程可以发现，经过近六年的沉淀，掌门1对1投入了大量时间、精力、资金进行教学产品的打磨以及教研、师资、技术方面的多维提升，随着马太效应影响的进一步扩大，头部企业实现资源和用户的聚合，最终成长为能充分挖掘K12在线教育的市场潜力的综合性成长企业，掌门1对1头部实力已经得到肯定。
具体来看，教育资源方面，掌门1对1拥有超万人的教研团队，四大专业教研院全面支撑着前端优质教学，能针对不同地区学情考情做出定制化教研内容产出，丰富教学素材；而严格的教师培训体系贯穿掌门1对1老师成长的始终，不到6%的教师通过率成为高品质教师团队的基础保障。
科技赋能教育同样为用户带来教学体验的提升，在技术端持续加载的具体教学场景中，掌门1对1搭建了完整的在线教育智能化体系路径，课前全方位学习测评帮助推荐个性化学习路径，课中智能教学系统辅助老师针对性对学生做出引导和教学，课后结合智能题库和作业系统为学生精准推荐作业题目，通过不断调整学习节奏，优化学习路径，打造将个性化、智能化教学，用技术实现师生双向赋能，助力教学高效。
需要注意的是，近年来，掌门教育一方面积极拓展自身在线一对一业务优势，一方面也在不断探索新的细分赛道的可能。2018年，掌门教育宣布升级为素质教育科技公司，并推出素质教育子品牌掌门少儿，开启多元化生态布局。
如今，这两大业务均保持了良好的发展势头。数据显示，目前掌门1对1学员续费率达87%，占据了垂直赛道近八成市场份额，今年4月掌门1对1付费学员人数增长约300%，单月课耗超5亿元人民币，远超行业同类竞品课耗的总和。而掌门少儿上线一年多，学员续费率就已经达到89%，转介绍率超50%。
未来，在线教育势必会迎来更广阔的发展前景，在线教育机构想要斩获用户认可扩展市场，或许可以从掌门教育的发展中得到一点启示。
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